《快手网服行业信息流广告白皮书2020年H1版》(上) | 快手信息流广告

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一、快手广告投放策略- 不同阶段关注不同指标,合理把控投放节奏


推广周期 测试期 放量期 稳定期
核心关注 定向+bctr 创意量级 优势再利用
优化模块

优化动作:① 足够预算+最大化定向② 50-100套主站优质视频③ abtest使用应用直投④ 直接使用ocpc激活/表单⑤ abtest测试深度双出价

优化动作:① 选择高ctr创意拓展② 使用程序化创意③ 新样式&新位置尝试④ 人群洞察分析增投 持续优化:① 原组增加创意② 提预算③ 扩定向④ 提出价⑤ 复制历史好的广告组再投


相似:完全相同/改音乐/除前3-10s均一致/只改标题/场景一模一样


二、投放策略- 不同问题不同优化方法,对症下药解决问题


不起量:低预算窄定向少创意

* 高预算抢量:账户&计划不限,广告组1000+转化预算

* 宽定向圈人:以通投测试为主,人群包投放为辅;垂直效果行业,尽量保证覆盖量2000w+

• 堆创意多变:a. 优质视频延展拍摄投放;b.尝试多种视频样式;c.在高消耗高行为点击率视频中总结经验,创新新增视频;d.保持视频上新频次投放策略- 不同问题不同优化方法,对症下药解决问题

• 分时段超成本严重:系统稳定成本导致放量困难,适当提价5%;


成本高:低预算高出价/ 测试期超成本

* 足够预算稳成本:账户&计划不限,广告组1000+转化预算

* 持续投放缓成本:测试期出现分时段超成本,给足预算,适当下调5%-10%出价持续投放,系统持续压低成本

* 避免过高出价:老广告组在kpi考核内出价,新广告组可高于kpi成本5%,过高出价不利于成本优化


深度效果差:创意夸大猎奇/ 未使用双出价

* 创意忌过于夸大:对于利益点描述过于夸大,造成用户过高预期,导致失望引发用户流失

* 创意忌过于猎奇:为了吸引用户,创意大量时间用于猎奇内容,与产品本身及核心卖点偏离,造成非核心用户占比高

* 高效使用双出价模型:abtest使用深度双出价;高消耗广告组因深度转化差即将流失,使用深度双出价


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三、中链路缩短路径- 应用直投-提升行为激活率的引擎


使用策略:

1.使用前提:a、配合「点击归因」共同使用,若采用渠道包归因,则会归因到厂商,影响广告曝光

2.如果无法跳转应用商店app详情页,则仍按照原路径进行下载安装,不会影响客户投放


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