一、（重要）使用建议
●快手信息流广告投放搭建建议
| 账户选择 |
首次测试托管跑量优先，老账户比新账户拿量更稳定； 有一定使用经验后，可任意选择新老账户使用 |
| 项目搭建 |
最好集中预算/素材到少数几个项目里（而不是搭多个项目，每个项目素材较少或重复）； 项目数2-5个，单个项目的素材数和预算匹配，稳定消耗/成本再补充素材or项目； 初期测试预算不高时，可搭建3-5个素材，起量后再补充新素材，保证素材有充分预算进行探索。 素材不与手动搭建的最大转化计划、托管-最大转化项目有重复，也不添加到2个以上跑量优先项目，会抢量&成本不稳定； 使用后验效果好的老素材 or 新素材 |
| 流量位 | 仅选择快手及快手系流量、激励视频（勿选择联盟流量，选择了也投不出去） |
| 定向设置 |
设置基础定向即可，托管扩量逻辑与手动计划不一样： 若有定向人群包，前期会按照人群包投放，托管会视实际效果突破（不突破排除包） ROI客户建议可根据现有效果好的定向进行设置，有利于前期迅速积累转化数据 |
| 出价设置 | 点击查看目前支持的转化目标，推荐测试转化目标：唤端、激活、表单、关键行为、付费、ROI； 转化目标约束按照客户实际预期表达，不要刻意压低，会导致跑量困难，跑量难的项目成本更加不稳定； * 托管会根据客户出价匹配对应的跑量预算，转化目标约束低会影响托管对于项目的跑量能力判断 |
| 预算建议 |
转化目标单价较低（几元到几十元，如激活、关键行为、ROI等）：项目预算 >= 素材数x200； 转化目标单价较高（几百元，如付费等）：项目预算 >= 素材数 x（1至2）x a（a=转化目标单价） * 如投放付费，成本300，素材数为5，此处预算设置可以为1500~3000+，保证素材能够有充分预算探索； 单项目预算避免设置过高（几十万），压缩其他常规投放的预算； 账户有效预算较少的客户，可以将预算集中到几个托管项目中，保证托管有机会充分探索； |
| 观测周期 |
前两天给足探索空间，尽量观察天级别的成本情况； |
| 项目编辑 | 项目搭建后除预算、出价、地域、投放时段、监测链接、项目启停外，其余均不可修改，搭建前先做好规划。 （营销目标为「提升应用安装」「收集销售线索」的客户） |
●建议预算
功能说明：建议预算是根据客户出价与跑量能力计算出的最佳预算值。当建议预算过小，说明目前改项目目前跑量能力较弱 / 无法按照当出价进行放量；当建议预算大于项目预算，说明跑量能力充足，可适当放预算充分跑量。
●只有新创编可见，老创编不可见。
| 入口一 |
推广管理页 - 计划列表 - 计划预算 -【!建议预算】 * 仅支持新创编 智能托管项目列表页 - 项目预算 -【!建议预算】 【!建议预算】浮窗展示建议预算及采纳按钮，点击【一键采纳】则修改预 算为预算建议值 展示条件： ●建议预算高于客户项目预算较多 ●投放超过1h * 该入口无法自定义修改预算，仅支持直接采纳 |
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| 入口二 |
步骤一：编辑项目/计划 | 入口1：智能托管推广管理页 入口2：计划列表页 |
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| 步骤三：查看建议预算+一键采纳 | TIPS 1. 新建以后1h才能计算出建议预算； 2. 建议预算如果和当前预算差距不大，不展示，但可以通过输入不同的预算值来触发展示； 3. 建议预算小于500，即低于项目预算设置下限，此时也不展示建议预算； |
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●智能预算优化
| 说明 |
图示 |
| 功能说明：开启后，快手推广平台将以成本达成为目标智能增减跑量优先项目 预算，提升潜力项目跑量能力，在当前账户可用余额限度内可突破项目预算。 当前账户可用余额限度 = min（账户余额，账户预算）- 其他锁预算的项目/计划预算
** 功能在创建时默认关闭，投放中途可编辑； ** 开启状态下，客户可以再修改项目预算； * 预算修改会落日志，不会超过账户当日可用余额； * 开启后，建议预算隐藏不可见； |
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●优化建议
【超成本】如果超成本运营/优化师应该怎么做？
现象：项目刚开始投放成本较高
建议：持续观察。项目刚开始投放，累计转化数不多，成本可能存在波动大的情况，会随时间和消耗增长稳定。
现象：快手广告投放一段时间后：转化稀疏，成本偏高 / 消耗较高，成本未达成
建议：
1. 确认素材为新素材或后验较好的素材 ；
2. 若素材量未达上限（20个），可适当补充 ；
3. 若素材量到达上限，可开启素材挖掘或新建项目 ；
4. 确认单个素材是否搭建多个项目，若有素材复用情况，及时删除或关停；
5. 是否频繁调整预算，盲目提高预算可能会给系统错误的信号，造成短期超成本；
5. 根据排查工具排查问题。
【不起量】为什么跑量优先的项目消耗不高？
探索期间成本过高会导致无法起量，成本过高的常见原因有以下四种：
| 原因 |
应对操作 |
| 【预算操作】预算是否按照建议进行初始设置，预算和素材的不合理搭配，可能导致素材探索不充分，预估不准确，跑不起来； | 提升单个项目的预算，或将素材拆分到不同项目中分别探索。 |
| 【出价操作】是否设置了浅度约束，在不起量的时候设置浅度约束可能加剧起量难的问题； | 提升浅度约束出价，或新建项目，不设置浅度约束。 |
| 【出价操作】是否为了控成本，压低了转化目标约束成本（低于常规投放出价），跑量优先会按照客户出价来评估跑量，若出价偏低会影响预估量级； | 提升转化约束出价，不低于客户考核成本，并拉长周期观测。 |
| 【素材选择】确认素材为新素材或后验较好的素材；且没有同时复制多个项目一起使用。 | 选择新素材 或 后验好的素材，避免大量复制，避免使用重复、低质、衰退素材。 |
【优化】什么时候可以关闭跑量优先项目？
1. 不起量项目及时清理：如果跑量优先的新项目持续2-3天预算利用率低于5%，建议及时清理，若还想给素材多一些测试的机会，可以提升预算 or 出价来告诉系统有进一步跑量的需求。提升后，可以观察12-48小时，如成本没有达标、量级也没有增长，可以及时清理，避免预算浪费。
2. 素材衰退时：曾经辉煌过（消耗较高），但消耗持续下降且超成本2天以上，若素材量小于20个，可以补充素材，素材量已达上限20个，则可以关闭新建
【放量】如果想要持续放大跑量能力优化师应该怎么做？
1. 提高浅度或转化目标约束成本：
●若此时成本基本达成 ---> 托管会根据成本情况提升预估量级进行投放
●若此时基本成本略高 ---> 托管会放松量级控制，获得更多消耗
2. 补充素材，尽量选择优质素材，参考消耗量极高、转化好的photo，或新视频：
素材量未饱和（20个）：补充新素材；若有项目起量，可考虑将没起量（非有一部分消耗成本高的项目）的项目素材腾挪到头部项目
素材量饱和（20个）视素材量补充新项目；开启素材挖掘；
3. 目前策略下，若项目预算利用率较高且成本达成或略欠，可适当提升预算（不要一下提升几倍预算），添级别提预算能够帮助你快速起量！！
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