项目、问题、解决
到底有多少项目？
业绩
优化能力提升推动业绩增长，Top1000关键词-物料丰富，潜力客户提升-逐层优化
高潜力客户提升-逐层优化，量身推荐词-物料丰富，分行业推进词-物料丰富
黄金账户要求，策马-提升服务能力，运营保障业绩增长
认证-客户分级，手机绑定-客户安全
黄金服务-规范服务标准， 产品落地支撑业绩增长，比邻-补充广告位
电商如意—补充广告位，比翼-新广告样式，RTB-流量补充，广匹-流量转化
流程改进持续推动业绩增长，新户部sop-维护流程，失效挽回sop-维护流程
黄金法则-维护标准
营销之旅-教学标准
项目的融入，流程的推动将成为业绩提升的有效助力
项目是负担？还是资源？当面对这些是迷茫还是了解方向？业绩高速增长还是遇到瓶颈？
质检岗位的设立将成为这一流程能够有效执行的关键，普户维护 流程融入
一个专属文件夹，桌面要有专有文件夹存放词库，10秒内可找到，词库需解压成文件夹
一次账户关键词比对，每个账户只要行业在下发的词库内要完成一次比对，要有比对及挑选记录。（记录比对，挑词，过程，讲清楚挑词维度）
一次客户加词建议，要有与客户的建议文档，比如发放加词及说明邮件或文档（如比对本词库有10%与词库相符，需进行客户添加引导：点击量前300关键词或至少添加词库内10%关键词）.
在普户部各级流程总定义行业词推荐应用要求推进整体项目进行
1、5W1H是指: When何时 Who何人 Where何地 What何事 Why为什么 HOW如何进行。也可以是5W2H，即增加HOW MUCH，做到什么程度，对1H进行量化，另一种解释是cost。
人类6个忠实的仆役， 他们教我所有的事情，他的名字是：何时、何地、谁、何事、为何、如何 --纪伯伦
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